海底捞旗下的海海游戏咋悄悄的没了动静？

模式有问题？

海海游戏业务模式：利用海底捞餐厅等位时间做游戏联运。

等等在销售行业里基本等于拒绝，甚至还不如拒绝来的干脆，等等的结果多半是遥遥无期，算作意向客户吧，老大天天问进度，不算意向客户吧，又没明确拒绝。

市场的速度从来没让我失望过，我还以为这是自己发现的巨大蓝海，在之前文章里还藏着掖着的没细说：销售实历：上门陌拜菜鸡云游戏

木想到海底捞在15年就下手了，一个游戏行业的资深大佬找到海底捞老板，两人一拍即合，都认为将来的吃喝玩乐都是娱乐，把海底捞信息技术部门独立出来，成立了海海游戏，游戏行业的大佬加入负责运营，号称全球O2O领域最大的游戏流量平台。

也不算号称，海底捞的消费人次确实很多，19年是2.44亿次，我粗略算过做游戏的利润，以10%的转化率计算，游戏玩家人均消费50元/年，30%的分成比例，算下来大概4个亿的利润。

理论上收入很可观，尤其疫情影响，餐饮业损失惨重，如果能做游戏联运，可以靠游戏收入（玩家线上消费不用到店）对冲餐饮经营风险。

我从去年开始推动这件事，去太二酸菜鱼（九毛九）6次，没找到大佬聊这事。

今年感觉状态特别好，觉得这事大有可为，昨天从老东家打听到海底捞是一个小伙伴的客户，让他帮忙搭了个线，我想了无数话术应对，万万没想到的是他们之前跟网易合作过，一下就把我想的话术全盘堵死了。

再次验证了热情好客多么重要，这小伙伴3年没联系，是个小姑娘，不算小姑娘，比我大，两个娃的妈，当年我帮她见过一个上海的客户，她在北京，我在上海，意向不是很明确，需要面谈，销售同事尤其是分公司之间敌对比较明显，我是个例外Sorry，一不小心又标榜自我了。

还是那句废话，人都是一面镜子，你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。

昨天在知乎，有个孩子（应该是品牌方的舆情监测）在我记得流水账陌拜日记下面教育我，说我不尊重拒绝我的人，不应该冷嘲热讽，我又被气笑了，郭德纲诚不欺我，没经历过我的事就别劝我大度。

一面之缘的陌生人之间那有无缘无故的恨？

你先不尊重我，却让我尊重你，现实吗？

我是个俗人，锱铢必较的那种，没成佛，你啥态度，我就啥态度，当然，最开始，我对任何人都是乐呵呵的，谁TM愿意没事跟人起冲突？我不是反社会人格。

次奥，聊跑偏了。

去年我还纳闷，用这模式跟网易游戏接触咋没啥反应，昨天听到合作过，跑去度娘了一下才知道人家15年就玩过了。

不算白忙活，证明我滴判断没啥错误，思考方向跟大佬们对上了，而且，从脉脉上加了几个海海游戏的员工，在打听他们没做下去的原因。

新路子失败很正常，趟过错的再往前走更容易走对。

不鸡汤了。

海海游戏拉玩家的模式是赢了游戏得到海底捞50元代金券。

我能想到的也只有这模式，靠餐厅福利吸引游戏玩家，现在看来这个诱惑力不太够。

回到了一个最初的问题：玩家为什么玩游戏？

调个研吧，你是因为什么尝试玩新游戏？

别人在玩？

情怀？

打发时间？

看到广告？

就到这吧，我再去打听打听海海游戏没起飞的原因。

失败销售说

模式有问题？

太饿了，不想玩游戏？可等位的时候确实好多人玩游戏